Einen liegen gebliebenen Wagen kann man nicht von innen anschieben.

Sie suchen „Anschub“ von außen? Den externen Input, die unabhängige Reflexion oder neue Perspektiven und Herangehensweisen? Um sich so gut begleitet Herausforderungen besser stellen zu können?

Seit 1996 unterstütze ich Unternehmen als externer Berater. Internationale Konzerne dabei zu begleiten, strategische Veränderungsprozesse sauber aufzusetzen und bis zur nachhaltigen Implementierung auf allen Ebenen dabei und dranzubleiben – das hat mich während meiner Tätigkeit in einer amerikanischen Unternehmensberatung über Jahre besonders beschäftigt.

„Kundenwünsche dauerhaft und nachhaltig profitabel erfüllen“ – was braucht es an Veränderungen, an Know How und Kultur, um diesen Anspruch im Unternehmen zu „leben“ – vom Top Management bis  zum Shop Floor?

Die passenden Antworten auf diese Fragestellung gemeinsam mit dem Kunden zu erarbeiten  – das sehe ich gerade heute als zentralen Bestandteil meiner Beratungsleistung.

Eine Auswahl an Themen, bei denen ich Kunden als externer „Anschieber“ – allein oder im Team – begleiten durfte:

  • Einführung von Lean Six Sigma als Unternehmensstrategie
  • Kultur- und Wertewandel
  • Strategische Führungskräfte – und Mitarbeiterentwicklung

Was mich antreibt?

Antworten zu finden auf Fragen wie:
Wie schaffen wir es, die Menschen für die Veränderung zu gewinnen?
Was brauchen die Führungskräfte und Mitarbeiter, um sich und ihr gesamtes Potenzial motiviert einzubringen? Und zwar auch und gerade dann, wenn „die Luft dünn“ wird.

Und dann mit zu erleben, wie der Wagen wieder rollt – aus eigener Kraft!

Wobei darf ich Sie als externe Kraft eine Zeit lang unterstützen? Nehmen Sie Kontakt auf und lassen Sie uns einen Termin für ein unverbindliches Vorgespräch vereinbaren.